External Factors (বাহ্যিক কারণ)

External Factors of Organizational Performance - QS Study

Natural Resources: The popular emphasis on tourism economics and business tends to divert attention from very important foundations for tourism development. Again, the causes of travel to a destination are grounded in the destinations resources, natural and cultural and the attractions that relate to them. Refection pools, ponds, fountains, rivers, lakes, waterfalls and the seas continue to provide appeals that have no substitute. (পর্যটন অর্থনীতি এবং ব্যবসার উপর জনপ্রিয় জোর পর্যটন উন্নয়নের জন্য খুব গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি থেকে মনোযোগ সরিয়ে নেয়। আবার, একটি গন্তব্যে ভ্রমণের কারণগুলি গন্তব্যস্থল সম্পদ, প্রাকৃতিক এবং সাংস্কৃতিক এবং তাদের সাথে সম্পর্কিত আকর্ষণগুলির উপর ভিত্তি করে। রিফেকশন পুল, পুকুর, ঝর্ণা, নদী, হ্রদ, জলপ্রপাত এবং সমুদ্রগুলি এমন আবেদন প্রদান করে চলেছে যার কোন বিকল্প নেই।)

Cultural Resources: The travel market interest in prehistory, such as archeology, has stimulated development of these resources for visitors. Locations where scientists are discovering structures and artifacts of ancient peoples are of increasing interest among travelers. Nautical archeology is becoming as important as terrestrial archeological digs. (প্রাগৈতিহাসিক ভ্রমণ বাজারের আগ্রহ, যেমন প্রত্নতত্ত্ব, দর্শনার্থীদের জন্য এই সম্পদের বিকাশকে উদ্দীপিত করেছে। যেসব স্থানে বিজ্ঞানীরা প্রাচীন মানুষের কাঠামো এবং নিদর্শন আবিষ্কার করছেন সেগুলো ভ্রমণকারীদের মধ্যে ক্রমবর্ধমান আগ্রহ। নটিক্যাল প্রত্নতত্ত্ব স্থলজ প্রত্নতাত্ত্বিক খননের মতো গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠছে।)

Popular literature and films have heightened traveler interest in historic areas. Travel objectives of industry, trade and professionalism continue to be very important for several travel segments and are often combined with pleasure. (জনপ্রিয় সাহিত্য এবং চলচ্চিত্র historicতিহাসিক এলাকায় ভ্রমণকারীদের আগ্রহ বৃদ্ধি করেছে। শিল্প, বাণিজ্য এবং পেশাদারিত্বের ভ্রমণ লক্ষ্যগুলি বেশ কয়েকটি ভ্রমণ বিভাগের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হয়ে থাকে এবং প্রায়শই আনন্দের সাথে মিলিত হয়।)

Entrepreneurship: The ability to see an opportunity, to obtain needed financing, to obtain the proper location and sites, to engage designers to create physical settings, and to gather the human resources needed to manage the physical plant and services is important for travel development. (একটি সুযোগ দেখার ক্ষমতা, প্রয়োজনীয় অর্থায়ন পাওয়ার জন্য, সঠিক অবস্থান এবং সাইটগুলি পাওয়ার জন্য, ডিজাইনারদের শারীরিক স্থাপনা তৈরিতে নিয়োজিত করা এবং ভৌত উদ্ভিদ এবং পরিষেবাগুলি পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় মানব সম্পদ সংগ্রহ করা ভ্রমণ উন্নয়নের জন্য গুরুত্বপূর্ণ।)

Finance: Certainly, capital is required for the development of tourism. But the ease of obtaining the financial backing for tourism  varies greatly. Investors are more likely to support projects that demonstrate sound feasibility. Financial backing is an important factor for both public and private tourism development. (পর্যটন বিকাশের জন্য অবশ্যই পুঁজির প্রয়োজন। কিন্তু পর্যটনের জন্য আর্থিক সমর্থন পাওয়ার সহজতা ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হয়। বিনিয়োগকারীরা এমন সম্ভাব্য প্রকল্পগুলিকে সমর্থন করার সম্ভাবনা বেশি যেগুলো সম্ভাব্যতা প্রদর্শন করে। সরকারি ও বেসরকারি পর্যটন উন্নয়নের জন্য আর্থিক সমর্থন একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়।)

Competition: The freedom to compete is a postulate of the free enterprise system. If a business can develop and offer a better product, it should be allowed to do so in order to satisfy market demand. (প্রতিদ্বন্দ্বিতার স্বাধীনতা একটি মুক্ত উদ্যোগ ব্যবস্থা। যদি একটি ব্যবসা বিকশিত হতে পারে এবং একটি ভাল পণ্য অফার করতে পারে, তাহলে বাজারের চাহিদা মেটানোর জন্য এটি করার অনুমতি দেওয়া উচিত।)

Community: A much more important factor influencing tourism development than has been considered in the past is the attitude toward tourism by the several community sectors. Political, environmental, religious, cultural, ethnic and other groups in an area can make or break the proper functioning of the tourism system. (অতীতের তুলনায় পর্যটন বিকাশকে প্রভাবিত করার চেয়ে অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ একটি বিষয় হল বিভিন্ন সম্প্রদায়ের সেক্টরের পর্যটনের প্রতি মনোভাব। একটি এলাকার রাজনৈতিক, পরিবেশগত, ধর্মীয়, সাংস্কৃতিক, জাতিগত এবং অন্যান্য গোষ্ঠী পর্যটন ব্যবস্থার যথাযথ কার্যকারিতা তৈরি বা ভাঙতে পারে।)

Governmental Policies: The policies of the many departments and bureaus can have a great bearing on how human, physical and cultural resources are utilized. Smooth or erratic functioning of the tourism system is greatly influenced by governmental policies. (মানুষের, শারীরিক এবং সাংস্কৃতিক সম্পদ কীভাবে ব্যবহার করা হয় তার উপর অনেক বিভাগ এবং ব্যুরোর নীতিগুলি একটি বড় প্রভাব ফেলতে পারে। পর্যটন ব্যবস্থার মসৃণ বা অনিয়মিত কার্যকারিতা সরকারী নীতি দ্বারা ব্যাপকভাবে প্রভাবিত হয়।)

Organization and Leadership: Many areas have hired consultants to plan for tourism opportunities but frequently such plans for development have not materialized for lack of organization and leadership. Any planning for tourism in the future must take into account the core of the tourism functional system and the many factors influencing it. (অনেক এলাকা পর্যটন সুযোগের পরিকল্পনা করার জন্য পরামর্শদাতা নিয়োগ করেছে কিন্তু সংগঠন এবং নেতৃত্বের অভাবে প্রায়ই উন্নয়নের জন্য এই ধরনের পরিকল্পনা বাস্তবায়িত হয়নি। ভবিষ্যতে পর্যটনের জন্য যেকোনো পরিকল্পনা অবশ্যই পর্যটন কার্যকরী ব্যবস্থার মূল এবং এটিকে প্রভাবিত করে এমন অনেক বিষয়কে বিবেচনায় নিতে হবে।)

Planning Scales (পরিকল্পনা স্কেল)

Resources

Site Scale: All three sectors-businesses, nonprofit organizations and government agencies-have increasingly employed professionals to plan and design their properties. Gradually, professional firms of architecture, landscape architecture, engineering and planning have found opportunities in the tourism field. (তিনটি সেক্টর-ব্যবসা, অলাভজনক সংস্থা এবং সরকারী সংস্থা-তাদের সম্পত্তিগুলির পরিকল্পনা এবং নকশা করার জন্য ক্রমবর্ধমান পেশাদারদের নিযুক্ত করেছে। ধীরে ধীরে, স্থাপত্য, ল্যান্ডস্কেপ আর্কিটেকচার, ইঞ্জিনিয়ারিং এবং পরিকল্পনার পেশাদার সংস্থাগুলি পর্যটন ক্ষেত্রে সুযোগ পেয়েছে।)

Destination Scale: A critical mass of tourism development implies a large enough and diverse enough amount of attractions and services to meet the needs and desires of several travel market segments. Attractions are developed and managed sites that form the basis for travelers interest in things to see and do. The reason for a large number and diversity of attractions is to increase the demand for services-loading, food, retail sales and transportation. (পর্যটন বিকাশের একটি সমালোচনামূলক ভর বলতে বোঝায় যে বেশ কয়েকটি ভ্রমণ বাজার বিভাগের চাহিদা এবং আকাঙ্ক্ষা পূরণের জন্য যথেষ্ট পরিমাণে এবং বৈচিত্র্যপূর্ণ যথেষ্ট পরিমাণ আকর্ষণ এবং পরিষেবা। আকর্ষণগুলি বিকশিত এবং পরিচালিত সাইটগুলি যা দেখার এবং করার জন্য ভ্রমণকারীদের আগ্রহের ভিত্তি তৈরি করে। বিপুল সংখ্যক এবং আকর্ষণের বৈচিত্র্যের কারণ হল সেবা-লোডিং, খাদ্য, খুচরা বিক্রয় এবং পরিবহনের চাহিদা বৃদ্ধি করা।)

Regional Scale: Many more resource areas are involved, a greater number of political jurisdictions are included, and the time periods of accomplishment are much longer. Nevertheless, the main reason for planning at this macro scale is better integration of the whole. The better that each site and destination zone relate to one another the better it will be for individual tourism success and for the region as a whole. (আরো অনেক সম্পদ ক্ষেত্র জড়িত, একটি বৃহৎ সংখ্যক রাজনৈতিক এখতিয়ার অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে, এবং অর্জনের সময়কাল অনেক বেশি। তবুও, এই ম্যাক্রো স্কেলে পরিকল্পনার প্রধান কারণ হল সমগ্রের আরও ভাল সংহতকরণ। প্রতিটি সাইট এবং গন্তব্য অঞ্চল একে অপরের সাথে যত ভাল হবে ততই এটি ব্যক্তিগত পর্যটন সাফল্য এবং সমগ্র অঞ্চলের জন্য ভাল হবে।)

 

Tourism Sectors (পর্যটন খাত)

benefits of tourism sector | | Global Tourism Forum

Business Sector : There are several reasons that the tourism business sector does not fit the definition of industry. (এখানে পর্যটন ব্যবসা খাত শিল্পের সংজ্ঞার সাথে খাপ খায় না তার বেশ কয়েকটি কারণ রয়েছে।)

First of all, tourism does not produce a singular product such as the automobile industry. Tourism involves a tremendous diversity of products. Tourism products are in contrast to goods and services produced by industries. (প্রথমত, পর্যটন অটোমোবাইল শিল্পের মতো একক পণ্য তৈরি করে না। পর্যটনে পণ্যের ব্যাপক বৈচিত্র্য জড়িত। পর্যটন পণ্যগুলি শিল্প দ্বারা উত্পাদিত পণ্য এবং পরিষেবার বিপরীতে।)

Tourism products loosely defined as visitor experiences, occur at destinations. The distribution system- Transportation services- moves the markets to the products. This is the complete opposite of industries manufacturing products that are distributed to mark. (পর্যটন পণ্যগুলি আলগাভাবে দর্শনার্থীদের অভিজ্ঞতা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়, গন্তব্যে ঘটে। বিতরণ ব্যবস্থা- পরিবহন সেবা- বাজারগুলিকে পণ্যের দিকে নিয়ে যায়। এটি এমন শিল্পগুলির সম্পূর্ণ বিপরীত যা পণ্যগুলি উত্পাদন করে যা চিহ্নিত করার জন্য বিতরণ করা হয়)

Nonprofit Sector : Often omitted as a prime actor sector of of tourism is the very important category of nonprofit organizations. In the United States and many organizations, there has been great growth of tourism development by voluntary organizations. Many health, religious, recreation, historic, ethnic, professional, archeological and youth organizations plan, develop, and manage land for visitors. (পর্যটনের প্রধান অভিনেতা খাত হিসেবে প্রায়ই বাদ দেওয়া হয় অলাভজনক প্রতিষ্ঠানের অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ বিভাগ। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং অনেক সংস্থায়, স্বেচ্ছাসেবী সংস্থাগুলির দ্বারা পর্যটন বিকাশের ব্যাপক বৃদ্ধি ঘটেছে। অনেক স্বাস্থ্য, ধর্মীয়, বিনোদন, historicতিহাসিক, জাতিগত, পেশাগত, প্রত্নতাত্ত্বিক এবং যুব সংগঠন দর্শনার্থীদের জন্য জমি পরিকল্পনা, বিকাশ এবং পরিচালনা করে।)

Governmental Sector: Contrary to tourism being an industry or dominated by the business sector. It is developed and managed by another very important group- government. In many countries, governments provide a great number of visitor attractions. National parks throughout the world not only protect valuable natural and cultural assets but also attract millions of visitors. (ট্যুরিজমের বিপরীতে একটি শিল্প হচ্ছে বা ব্যবসা খাতে আধিপত্য রয়েছে। এটি আরেকটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ গোষ্ঠী-সরকার দ্বারা বিকশিত ও পরিচালিত হয়। অনেক দেশে, সরকার প্রচুর সংখ্যক দর্শনার্থী আকর্ষণ প্রদান করে। বিশ্বজুড়ে জাতীয় উদ্যানগুলি কেবল মূল্যবান প্রাকৃতিক ও সাংস্কৃতিক সম্পদ রক্ষা করে না বরং লক্ষ লক্ষ দর্শনার্থীদের আকর্ষণ করে।)

This often includes water supply, sewage disposal, police and fire protection. Streets and lighting, as well as electrical power and communications. In a great many countries, tourism promotions and marketing have been accepted as roles of government. Billions of dollars are spent by governments annually to promote visitors to their areas. for most of these agencies, advertising makes up the largest share of the budget. Only a few include moneys for research, planning, training and information systems. (এটি প্রায়ই জল সরবরাহ, পয়ageনিষ্কাশন নিষ্পত্তি, পুলিশ এবং অগ্নি সুরক্ষা অন্তর্ভুক্ত করে। রাস্তাঘাট এবং আলো, পাশাপাশি বৈদ্যুতিক শক্তি এবং যোগাযোগ। অনেক দেশে, পর্যটন প্রচার এবং বিপণনকে সরকারের ভূমিকা হিসাবে গ্রহণ করা হয়েছে। প্রতিবছর বিলিয়ন ডলার সরকার তাদের এলাকায় দর্শনার্থীদের উন্নীত করার জন্য ব্যয় করে। এই সংস্থার অধিকাংশের জন্য, বিজ্ঞাপন বাজেটের সবচেয়ে বড় অংশ তৈরি করে। গবেষণা, পরিকল্পনা, প্রশিক্ষণ এবং তথ্য ব্যবস্থার জন্য মাত্র কয়েকটি অর্থ অন্তর্ভুক্ত।)